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安全生产例会会议纪要范文精选

| 佳洁

安全生产例会会议纪要范文精选篇1

参加会议人员:公司主管领导、各科室及各项目部负责人 会议主要内容:年度安全生产工作及安排部署

一、会议目的:

为加强公司施工安全管理,有效防范各种安全事故的发生,确保公司__年各项安全工作目标任务的圆满完成,特召开此次安全生产工作会议,对__年安全生产工作进行安排部署。

二、会议内容:

1、公司安全工作目标要达到全年无安全事故发生、零事故。

2、全面落实安全生产责任制,层层签定安全生产目标责任书,公司要严格按管理办法的要求与开复工项目部签订安全生产责任书,明确双方的职责和工作。坚持“管生产必须管安全”的原则,定期召开安全会议,组织安全检查。各科室、班组、重要岗位及特殊岗位个人也要签订安全生产目标责任书。

3、要完善各项安全规章制度,做到企业安全工作有法可依,根据公司实际情况调整安全管理的重点,迎接各项上级安全检查工作,总结安全工作中的不足,积极改进。要坚决执行事故隐患整改领导责任制,实行逐级管理,施工现场中存在的事故隐患必须由公司分管安全领导负责,限期整改落实,做到责任明确到人、考核落实到人,日常管理要做到“五到位”,即:组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。

4、为使安全生产意识深入人心,人人树立“安全第一,预防为主”的思想,公司定期召开安全生产工作会议,每月不少于一次安全例会、安全检查;重视安全培训教育,每季度不少于一次的安全教育活动,组织各科室、各项目部、施工人员、专职安全人员全部参加;加强特殊工种作业人员的培训、取证、复审的检查及管理,严禁无证上岗。对施工现场新进场人员进行安全“三级”教育,并做好教育记录,经考试合格后方可上岗作业,教育率应达100%,并建立三级教育卡。

5、严格执行“安全检查”制度,公司采取定期检查与随机抽查的办法,实行安全生产工作动态管理。如季节性安全检查、雨季施工安全检查、特殊敏感时期安全检查、防雷电、防火、防中暑等,对查出的隐患要进行整改,复检不合格的将执行处罚,追究有关人员的责任,并强制停工整改直至合格。

6、公司积极投入到“创安全文明工地”的活动中,,并结合公司及项目实际情况,制定达标计划。公司要按照文明工地标准争创文明工地,加强文明工地的检查工作。

7、加强安全防护用品及设施的监督管理,安全防护用品(安全网、安全帽、安全带、绝缘鞋等)必须符合国家有关规范、标准的合格产品。进入施工现场的机械实行进场验收,禁止使用不合格机械。

8、结合公司实际情况,制定安全生产应急预案,建立应急救援组织,成立了重大安全事故应急处理工作领导小组,组织相关应急演练,应急救援器材,设备准备充足,最大限度的减少人员和财产的损失。

9、根据公司安全生产会议制度,每月定期召开安全生产例会总结、解决、布置安全生产工作。

安全生产例会会议纪要范文精选篇2

时间:__年x月x日

地点:会议室

会议主题:安全生产会议:

主要内容:

会议就20__年安全生产工作进行了部署:

1、分析20__年度安全生产运行情况,总体运行平稳。

2、对20__年度安全生产工作计划、安全生产费用投入计划进行审议,并通过,并按工作计划进行年度安全生产工作布置。

3、要求财务部做好20__年度安全生产费用提取工作。

4、对年度安全生产目标进行分解,要求各部门、车间按安全目标进行工作安排、及安全考核。

5、严格落实20__年度安全生产承诺制度,签订20__年度安全生产承诺书。

6、严格落实隐患排查制度,做好安全隐患排查工作,对查出的隐患限时整改,及时复出。

7、安排会后进行安全生产检查。

安全生产例会会议纪要范文精选篇3

会议时间:

会议地点:

参加人员:见签到表

总包单位:

分包单位:

主持人:

会议主要内容:

关于2#楼施工现场的安全文明、场地材料规划分类、工程质量、工程进度等问题。

一、安全文明施工

1、要求施工现场材料分类堆放整齐,周转材料、成品材料、原材料不得随意堆放,钢管按长度不同分层堆放在架台上。

2、钢筋场地单独隔离,并用脚手架围挡只留设人员出入的小门,钢筋加工棚安全文明标语需要重新设臵。

3、南侧安全通道加强防护,通道入口并按要求设臵安全文明标语。

4、施工现场大门处钢筋废料重新规整,砌筑废料池存放钢筋废料。

5、二号楼西南侧场地重新整理,用架管搭设多层架子铺设木板用来堆放钢管、扣件、顶丝等材料。

6、易燃易爆物品(如乙炔、氧气等)需单独存放于阴凉处,远离明火。

7、地泵上方设臵安全防护棚并加设安全文明标语,泵车北侧基坑临边用钢管围挡。

8、劳务方施工机械必须按规范要求“一机一箱一闸一保护”,检查施工现场临时用电情况,严禁私拉乱接,杜绝安全隐患,一级箱、二级箱设臵标志并将用电系统图贴在配电箱内。

9、施工现场道路的清理维护,项目部与劳务单位每周轮流打扫。

10、架子工悬挑脚手架搭设不符合规范要求,剪刀撑的搭接长度至少一米,搭接区旋转扣件不得少于三个,剪刀撑的角度45度~60度之间,安全网破损的及时更换,“四口、十临边”的防护必须到位。

11、卸料平台存在安全隐患,伸入建筑物内长度不得少于1.5米,两侧钢丝绳的长短不一致(导致卸载不均)、平台上倾的角度不够、没有安全防护措施、没有限重标识等。

12、对于“三宝”的使用,高空作业必须佩戴安全带(高挂低用),进入施工现场必须佩戴安全帽,违者按项目部规定罚款。

13、电梯井防护不到位,临边洞口及通风口处要逐层防护。

14、要求塔司每周对塔吊进行一次检查并形成检查记录,塔司上下操作室必须经由爬梯,严禁从建筑物中使用脚手板上下塔吊。

15、在危险区域作业时(高空、临边洞口等)严禁接打电话,杜绝安全事故的发生。

16、施工现场吸烟应谨慎,不得随地乱扔烟头,容易引起火灾。

17、将特种作业人员上岗证(建设部颁发的)、安全员上岗证和安全考核证上报项目部归档。

以上安全文明问题限三日内整改完毕,否则十六层不予结算工程款。

二、工程质量

1、为了保证工地(主体结构和二次结构)用水,决定在施工现场砌筑蓄水池,具体事项由项目部与劳务公司及二次结构方协定。

2、蓄水池砌筑好后,由水电工自水池向楼上每层接上一个三通,用来作为二次结构用水。

3、由于水泥马镫实用性不强,无法保证双层钢筋间的间距要求,所以要求东福劳务公司自十六层开始将水泥马镫换成钢筋马镫。

4、每层验筋时,钢筋班组需自检,钢筋班组长带头检查,合格后报劳务单位检查,最后上报项目部检查后通知监理单位,顶板验筋时搭设简易马道,做好成品保护防止践踏钢筋,否则不予验筋。

5、浇筑完成的砼必须养护,养护时间不得少于7天,同条件试块随层留臵。

6、自十六层开始后浇带处模板单独设臵支撑体系,否则不予验收。

7、由于工期紧迫,木工拆模后应及时清理建筑垃圾,不得影响二次结构施工,否则予以罚款。

8、木工与钢筋工作业时合理搭接,相互配合,不得出现先合模后绑筋的现场,否则勒令返工改正;砌筑工程时,瓦工与电工要相互配合,不得出现后期剔凿墙体现象,否则一次罚款伍仟元并负责维修。

三、工程进度

1、自十六层开始,砼浇筑时间必须合理,不得因为机械、人工造成浇筑时间过长,否则将采取经济措施制裁。

2、项目部保证提供的商品砼和易性良好,满足施工要求,劳务单位在浇筑时如因砼质量问题需及时通知项目部解决,不得私自加水,否则发现一次罚款伍万元。

3、自二楼开始逐层向上清理,每清理一层与二次结构方交接一层,为了二次结构施工准备工作顺利进行,尽快安排工人清理,如劳务公司不尽快清理将由二次结构方派人清理,所产生费用将从劳务公司工程款中扣除。

3、本周工程进度按照实际进行,本周四由项目部与劳务公司根据实际情况共同制定周进度计划,双方签字后按进度计划施工,并在一周后进行对比、分析、纠偏、执行。如因劳务方主观原因导致进度滞后,将根据滞后时间对其进行经济处罚。

此会议记要与《工程承包合同》具备同样法律效益,可以作为工程款结算的依据,针对各工种均有效。

安全生产例会会议纪要范文精选篇4

时间:

20__年03月31日14:00—17:30

地点:

__省邮电规划设计院7楼会议室

主持人:

陈安国(省公司网络发展部主任)

与会者:

省公司林幼槐副总经理,中通服高良评总经理,移动网建部李颖主任,

运行维护部刘安军主任、胡昌伍副主任,行政保卫部袁友文主任,人力资源部张俊主任,物质设备采购中心童绥禄主任

各施工单位、监理单位、设计单位、铁塔厂家、设备厂家负责人我公司参加人:孔凡金、黄金刚

会议议题:电信通信建设安全生产工作专题会议

会议内容:

3月31日下午省电信公司召开了有省公司主要职能部门、设计、监理、施工单位、设备、铁塔厂家参加的《电信通信工程建设安全生产工作》的专题会议,会议记录与传达如下:

一、会议首先通报了近期发生的两起安全事故,望各单位引以为戒,迅速开展自查自纠工作,排除安全隐患:

1、荆州电信分公司本地网在进行升级扩容中,因调试人员操作不当,造成无线网瘫痪近一刻钟的网络事故。

2、随州移动公司一在建铁塔倒塌,造成4人死亡的严重事故。

二、会上施工单位、设计单位、监理单位及设备厂家先后发言,对本单位的安全生产工作进行了交流汇报,中通服高良评总经理也对下属各单位的安全生产工作进行了总结发言。

三、省电信公司各职能部门负责人结合本部门的情况对各合作单位的安全生产工作提出了具体的要求,最后由林幼槐副总经理进行了总结发言。现将会议的相关要求摘录如下:

1、林幼槐副总经理要求安全生产工作要达到3个目标:

1)保障工程建设中的人身安全;

2)保障工程建设中的网络运行安全;

3)保障工程建设中的设备安全。

2、对参会单位提出以下几点要求:

1)所有单位的领导和同志必须从思想上高度重视,克服麻痹大意、自以为是的.思想,一定要做到警钟长鸣。

2)建立和完善安全生产制度,从制度上保证安全。要有问责制和严格的处罚制度。

3)加强领导,明确责任。要建立安全生产的组织体系,一线人员必须持证上岗。

4)严格管理全面落实安全生产的具体工作。在电信施工的企业,安全生产管理人员每年要由网发部组织一次考试,考试不合格的要进行培训考试合格后才能上岗。

5)严明纪律,严格查处不安全因素,做到防微杜渐。出现事故后相关领导要迅速到现场处理,控制范围,并及时上报。

3、最后,会议对近期的工作做了如下部署:

1)各单位尽快清理各自的安全制度,查找自身存在的缺陷,4月10日前将缺陷上报网发部。

2)各单位要建立安全生产组织体系到班组,每个班组必须有安全员,并将组织体系于4月15日之前上报网发部。

3)立即开展一次全省的电信工程安全生产大检查,重点检查组织体系,管理结构及安全隐患。

4)施工、设计等单位对电信的安全生产工作要作出进一步的承诺,这项工作在5月1日前完成。

5)省公司网发部、人力资源部、行政保卫部要组织省公司一级的小组采取检查、抽查的方式进行安全生产检查,并将检查结果于4月15日之前报省通信管理局。

6)加强现网管理,原则上避免白天进行大规模的网络调整割接,对于重大的割接方案要细化到以分钟为单位,通过审批后执行。

7)安全生产将纳入每个月的考核,每月的安全生产工作情况要上报。

8)各单位要加强安全生产的宣传教育工作,贯彻相关制度的执行,做到由要我安全到我要安全的转变。

安全生产例会会议纪要范文精选篇5

20__年6月3日,公司副总经理兼安监局局长王国旺在安监局六楼会议室主持召开了神东煤炭集团公司6月份安全生产工作例会,各煤矿安全矿长、地面生产单位安全负责人、安监局、总工办、生产管理部、机电管理部、工程管理部、总调度室、规划发展部、人力资源部、通风处、设备管理中心、纪检监察部、党委工作部、工会工作部、公共关系部、后勤保障部、地测公司、矿业服务中心、科技中心、教育培训中心等部门和单位相关负责人参加了会议。

会上,公司各业务部门汇报了五月份安全生产例会各单位提出需公司协调解决问题的落实进展情况,并解答了各单位六月份提出的需要公司协调解决问题的落实措施;大柳塔煤矿、补连塔煤矿、榆家梁煤矿、布尔台煤矿、保德煤矿、寸草塔煤矿和洗选中心分别汇报了本单位劳务用工安全管理采取的主要措施、存在问题和劳务用工管理的相关建议,汇报了本单位五月份专项治理活动的安排部署和开展情况,以及专项治理活动检查发现问题的整改落实情况。

会议针对“5.31”柳塔煤矿辅助运输事故进行了讨论,深层次分析研究了导致事故发生的可能因素,开拓准备中心、生产服务中心、神山露天煤矿和车辆管理中心分别汇报了本单位针对事故采取的防范措施及收到的效果。会上,安监局各分管局领导分别就分管业务进行了重点强调,现纪要如下:

一、深刻吸取事故教训,全面加强辅助运输安全管理。

针对“5.31”柳塔煤矿辅助运输事故,各单位要组织对事故原因进行深入分析,结合本单位发生的其他未遂事故和小磕小碰事故,进行综合分析;要组织对公司近年发生的事故进行回顾,对比分析,查找事故发生的其他原因,形成书面分析材料,二季度本安考核验收时进行检查;要让员工深刻吸取事故教训,时刻牢记本岗位危险源,对本岗位可能存在的风险进行全面辨识,从对事故的反思中得到深刻的认识和警醒;各单位要深入查找安全管理中存在的问题,制定针对性管控措施,强化责任落实和现场执行,消除安全隐患;各单位井下行车要严格执行道路交通法相关规定。

公司各相关业务部门和单位要加强协调沟通,针对辅助运输突击检查查出的辅助运输车辆司机流动性大、车辆配件不足、完好性差、外委队车辆自驾入井和业务部门、单位推诿扯皮,发现问题整改落实不力等重要问题,逐项进行跟踪落实,确保整改到位,全面强化辅助运输安全管理。

二、继续开展“百日安全无事故”活动,全面总结评比活动开展效果。

六月上旬,各相关业务部门和基层单位要对“百日安全无事故活动”期间开展的专项治理活动中发现问题的整改落实情况进行复查回访,对重大安全隐患和问题进行重点盯防,跟踪督办,做到闭环管理。

要全面做好“百日安全无事故活动”的总结评比工作,按照公司下发的《百日安全无事故活动考核奖励办法》,在二季度本安体系考核验收的`同时,对各单位“百日安全无事故活动”开展情况进行全面检查,总结典型经验和工作亮点,查找存在的问题,对照考核标准对各单位活动开展情况进行评定,结合动态考核评定情况,对各部门活动开展情况进行综合评定。

三、深化本安体系推广应用工作,不断提升本安管理水平。

安监局要结合各单位、各部门体系应用水平的提升实际,进一步深化体系考核标准,推进体系的深度应用;体系应用相对滞后的单位要加快体系应用推进速度,逐步减小和其他单位的差距;要利用本安信息系统平台进行数据分析研究,指导安全管理工作,做到超前预控,全面提升管理水平。

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