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公司学习心得体会600字

| 小龙

20________年4月,中南集团召开“员工个人作风整顿”电视电话会议,各项目部开展“转变干部,员工作风建设”学习活动。紧接着,项目部进行了开展此活动的动员大会,项目经理唐俊峰主持召开,并对开展此活动作了具体的部署。

一、开展学习活动的必要性

转变工作作风、优化工作环境。各项宗旨、理念和要求,都要落实和体现在日常的管理工作、服务水平和个人的作风上。只有努力改进工作作风,提高工作效率和工作水平,才能进一步保证我们的事业常盛不衰。

二、学习体会与收获

(一)、一个企业的作风建设是企业文化的重要体现,是个人世界观、人生观、价值观的外在表现。这次作风集中整顿活动正是作风建设的体现。在宣传学习阶段,通过认真学习《20________年第一次大整顿活动总结报告》《全集团第一季度工作部署纠偏报告》,使我更好地体会公司作风建设的重要性、必要性、迫切性,并获得一些具有操作性的思路。

(二)、明确了开展作风集中整顿活动的指导思想和总体目标。

这次全集团性的作风集中整顿活动,是加强和改进工作作风建设的重要举措。要正视《20________年第一次大整顿活动总结报告》《全集团第一季度工作部署纠偏报告》中提出的存在的各项问题,并按照报告的要求,结合实际,从严要求,标本兼治,强化纪律观念,提高工作效率,减少不正之风。

三、批评与自我批评

当前,知识以迅猛的速度更新,一日不学,就会跟不上形势变化。回顾自身的学习情况,主要还存在以下不足:

一是学习的广度和深度有所欠缺。平时的学习中,看“快餐式”的报刊书籍较多,看专业知识方面的书籍较少;看消息新闻类的书籍较多,看业务性方面的书籍较少。学习了一些,但理论的深度和广度缺乏,对思想的触动不够。

二是学习的方法和效果上有所欠缺。只停留在一般的读报、读文章的形式,没有创新学习方法和学习形式,没有进行学习后检查和“回头看”。

公司学习心得体会600字精选篇2

每年单位都有安全检查,安全学习,今年仍然不例外,安全生产教育仍然在我公司不断的深入开展。当前我国改革开放和现代化建设呈现蓬勃发展的局面,知识不断在更新,社会不断在进步。安全生产是经济发展和社会稳定的重要条件,有效的防止或减少各类事故发生,建立良好的安全生产环境。安全生产关键在于预防,很多事故发生后,当分析原因时,往往会发现起因其实很小,如果稍加重视就不会成灾,可问题就在小小的疏忽上,引来的却是无法挽回的损失。

安全生产主要投入人力。物力和财力,于是有些人就认为是加大了企业的成本,还有人觉得自己企业各方面条件都好,不会出现安全事故,存在着侥幸心理,生产过程中安全与生产是相互依存的关系,安全必须保证,不安全就不能生产。人们常说:“安全促进生产,生产必须安全”就是这个道理,特别是在当前市场经济的新形势下,必须克服安全工作,“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的错误思想,要树立“一切为安全工作让路,一切为安全工作服务”的观念,坚持安全至上,把“安全第一,预防为主”的方针落实到实处,从而保证安全生产的健康发展。

安全生产搞的好与坏直接影响着企业的经济效益。安全生产所产生的效益是隐性效益,不像普通投资那样直接反映在产品数量的增加和提高产品质量上,而是体现在生产的全过程,不发生事故,才能保证生产的正常开展和连续进行。就现代企业整体工作而言,经济效益是中心,这是企业全部工作的穆德和归宿,但是在具体生产过程中,必须坚持安全第一,不安全不能生产。如果没有安全保证,生产就是一句空话,事实上一个企业安全生产如何,必然会影响企业的效益,企业一旦发生事故总要或多或少造成经济损失,此外,由于事故影响,员工人心不稳,生产难以进行,这也是无法估量的损失,由此可见,安全是提高经济效益的前提和基础,没有安全就没有效益,但是安全毕竟不等于效益,安全上去了并不等于经济效益就能提高,效益与安全是企业的两项根本性任务,要以安全保效益,以效益促安全。

可见安全工作是经济工作的重要部分,只有安全搞好了单位经济才能够发展,安全生产工作才能保证正常生产秩序,企业在内的人员都应树立安全意识,把安全生产作为每个人的自觉行动,我们要在思想上高度重视起来,从点点滴滴做起,决不放过任何一个有关安全的每一个细结。在位置上突出起来,以安全促进度,以安全促生产,以安全保证单位最大效益。

公司学习心得体会600字精选篇3

当我步入课堂,聆听授课老师那生动、活泼、充满激情、富有哲理的讲课时,我的心又年轻了许多,仿佛又回到了学生时代,久已沉寂的心再次受到了触发,心中涌现出了许多的设想和构思,重新焕发了干一番大事业的冲动和激情。那三尺宽的讲台是传递知识和智慧的圣殿,给人以力量和战胜困难的勇气,是理想和抱负的发源地。三天来的学习,确实受益非浅,对于转变观念,拓宽思路,提升个人素质,进而提高管理水平有着巨大的帮助。下面就几天来的学习谈谈我个人的几点感受:

一、团队建设是企业健康、快速发展的关键

企业要发展,团队建设是第一位的,没有一个好的团队,企业就如同一滩死水止步不前,最终自我消亡。因此,如何打造一支高素质、高效而又富有朝气、富有战斗力的团队,是摆在每个企业面前一个永久性的课题。团队建设伴随企业的发展,根据企业不同阶段发展的需要,必须是持续改进,不断地注入新的活力去充实、去完善。团队建设要善于发现并充分利用每个成员的优点,让每个成员承担适合自身发展的角色,用其所长、避其所短,最大限度地发挥个体成员在团队中的作用。一个好的'团队,必须有一个好的领路人,其在团队成员中应拥有极高的威信,其人格魅力让人折服,所有成员愿跟随其后,为共同的目标去奋斗;一个好的团队应是一个坚强团结的团队,成员之间应是优势互补、相得益新、相互包容、配合默契的战斗集体;一个好的团队应是一个高效决策的团队。

总之,只有打造好团队,才能引领企业健康、快速发展。

二、企业管理的关键是“以人为本”的管理

人是企业的细胞,人是企业用之不竭的资源,更是企业巨大的财富,组织内所有的工作均是靠人来完成的。因此,企业首先要解决人的问题,应做到以下几个方面:

一是要选择和招聘适合企业发展的人,所选用的人愿意利用企业提供的平台,施展自己的才干和抱负;二是要加大培训的力度,培养高素质的员工队伍,更好地让员工利用所学知识为企业服务;三是要着力营造企业人才发展的和谐氛围,为企业每个成员提供适合自身特点的发展空间和环境;四是要建立长效的人才储备和人才考评体系,为企业的长远发展储备各类专业人才;五是要注重在企业内部选拔和培训人才,要知人善用,让每个人都充分发挥自己的潜能;六是要用特色的企业文化打造人、管理人,形成合力,为企业的发展服务。

总之,只有树立“以人为本的管理观念”,深刻认识人力资源的消耗才是企业最大的浪费,始终把人力资源作为企业发展的根本,才能促使企业走上健康、快速发展的道路。

三、管理的技巧和方法

管理就字眼来说,可分为“管”和“理”,“管”就是要用标准化、流程化、制度化去约束人;“理”就是要以理服人,以科学的方式管理人,俗话说:“金无足赤,人无完人”,每个人都有优缺点,我们要善于利用其优点,发挥其特长,避其所短,安排他去做适合他做的事。

制度是为不遵守制度的人制定的,当所有的员工都能遵守时,制度看似形同虚设,只能成为企业文化的固定的一部分,对新加入的员工才有用。对人的管理应讲求理性,讲求科学,加强沟通和交流。有效的沟通能产生奇特的管理效果,对人的管理应更多地采用激励措施,善于把批评变为有效的激励语言,既让当事人感到确实做错了事,又有效地维护了当事人的面子和自尊心,这是一种有效的管理技巧和手法,更能激发其活力,发挥其潜能。

四、企业文化是每个企业所特有的,不同的企业有着不同的企业文化

企业文化是企业成长过程中所积淀的,也是企业成长史的具体写照。所以,企业文化虽有诸多引进和注入的成分,一经消化和融入企业,便会成为企业的一部分,但总体的企业文化记录了企业成长和发展的全过程,肯定是该企业所特有的,决不会同其它企业完全一样。

习惯也是一种企业文化,不同的企业习惯是不同的,是企业成员约定俗成的一种制度,所以企业文化反映了企业点点滴滴的变化,是实实在在的。

公司学习心得体会600字精选篇4

首先,作为一名刚刚入职三个月的市场人员,我非常荣幸能前往北京总部,参加第四期元甲精英大培训的活动。在此,感谢我们广西万益所的潘主任给了我这次难得的培训机会。对于这几天的培训课程,我想我只能用受益匪浅这四个字来形容了。黄老板以及律师们、学员们的博文广识、生动讲解、精彩案例无不在我的脑海里留下了深刻的印象。

在一次次的感悟中,颇感自己的责任重大、知识贫乏。同时,对市场又有了一个新的认识,不断完善自己,多多吸取别人成功的经验,使自己能够快速地成长。参加本期培训,本人主要有以下几方面体会和收获。

1、沟通,从赞美开始。

赞美是人类语言的独特创意,它蕴藏着超乎寻常的力量:一句赞美,犹如久旱的甘露,滋润着萎黄的草木焦渴的心灵;一句赞美,犹如初春的暖阳,消融着残留的冰雪;一句赞美犹如一座灯塔,会在你最迷茫的时刻点亮你搜寻的方向。看似简单的一句赞美,往往就是拉近我们与客户之间的距离,从而让客户打开心扉,我们才能更好地去帮助他,也使我们的工作变得更加容易。

2、夯实基础,从0到1的过程。

如果说成功的道路是一层层阶梯,那么良好的根基是阶梯上的石块;如果说成功的道路是一片海洋,那么良好的根基则是海上的帆船。对于我们市场人员来说,十二问就是我们打开签单之门的钥匙,但也是我们往往比较容易做得不好的地方。往往由于不重视,十二问问得不具体,或者是不按话术来问,最终的效果大多数都是事倍功半的。

所以说,能够把十二问练好、练熟,就是把基础打好,只有这样,才能够准确的把握客户的信息,从而为后续的回访及签单做好铺垫。

3、小游戏考验大智慧。

我们培训这几天做的团队游戏,往往看似简单,但是也是及考验团队的默契与合作。比如说,如何9个人怎么能够快速的穿过两个人搭的圈子?通过比赛之后,大家互相都能借鉴到对方的好点子,从而让自己在往后的比赛成绩都能大幅度的提高。这就好比我们做市场一样,金无足赤、人无完人,每个人身上都有优缺点,每个团队身上都有优缺点。

所以说,我们需要在合作中竞争,在竞争中合作,这是相互依存的两个方面。没有合作的竞争,是孤单的竞争,孤单的竞争是无力的,因为没有参照系。同样,合作也离不开竞争,没有竞争的合作只是一潭死水。合作是为了更好的竞争,合作越好,力量越强,成功的可能性就越大。优秀的竞争者往往是理想的合作者。竞争与合作是统一的!

4、简单的事情重复做,重复的事情坚持做。

成功的人都是专注的人,都是专业的人。这世界上只有专家才是赢家。简单的事重复地做,就可能成为专家,而重复的事能开心地做就更是专注的赢家。保持专注,提升专业,做人生的赢家!

5、拥有自我驱动的能力。

想要让自己变的更好是我们自我驱动的来源,这个力量来自于我们自己,而不是外界强加的。不为失败找借口,只为成功找方法!制定目标后,想方设法的去完成它。做到对对自己负责,而不是对老板或者薪水负责。

此次的学习已经结束了,虽然培训是短暂的,但收获是充实的。让我对未来的工作有了全新的认识,确立了新的工作高度。其实,世界上最大的市场,就在我们脑袋里!

公司学习心得体会600字精选篇5

按照局公司统一部署,在全局上下开展“保持良好精神状态,努力开创卷烟上水平新局面”教育活动。通过这次“卷烟上水平”工作动员会、部署会教育活动会议,使我进一步了解“卷烟上水平”的深度和广度,了解它的内涵和意义。在国家局把“卷烟上水平”上升到行业工作的基本方针和战略任务的高度,明确提出了一系列战略目标和具体任务。并紧锣密鼓地在行业各单位特别是工业企业迅速行动起来,奋力争取在行业新一轮战略调整中赢得最大的利益的时候。我要迅速把思想和行动统一到局(公司)的部署和要求上来,力争在工作中把握先机、赢得主动。针对学习贯彻郑建民《在深入开展“保持良好精神状态,努力开创‘卷烟上水平’新局面”教育活动动员大会上的讲话》会议精神,学习体会如下。

一、准确把握“卷烟上水平”的深刻内涵。

当前和今后一个时期,要把‘卷烟上水平’作为行业工作的基本方针和战略任务。推进‘卷烟上水平’,是行业加快转变发展方式的根本要求,是促进烟草产业结构调整的关键所在,也是提高行业经济运行质量和效益的必然选择。“卷烟上水平”内涵丰富,囊括了行业的方方面面,牵动着行业的上上下下。县级公司作为市场经营主体,推动卷烟上水平,担负着重大的责任。按行业内部分工,县级公司处于产业链的终端,一头代表商业,一头服务客户,现实的要求就是要以现代流通为载体,以现代管理为手段,以品牌发展为纽带,以技术创新为引领,以专卖管理为保障,运用综合手段,有效配置资源,通过建设一流市场,打造一流网络,提供一流服务,培育一流名牌,找准定位,明确职责,确定目标,担当责任,为提升中国烟草总体竞争实力而贡献。我作为一名专卖执法人员,更要满腔热情,富有激情,认真履行岗位职责,捍卫国家烟草法律、法规尊严;维护烟草市场经营秩序;打击一切涉烟违法经营行为,为两烟经营营造一片净土。

二、始终保持争先创优、奋发有为的良好精神状态。

我要在“卷烟上水平”的推进上争先创优、奋发有为,以高度的责任感是干事业、谋发展的强大精神动力,良好的精神状态是推动卷烟上水平的重要基础保证。对于我自己,要时刻牢记岗位责任,激发自己干事创业的热情、百折不挠的激情,启迪科学发展的智慧,形成勇于创新的精神。保证严格执法、公正执法、文明执法,表现良好精神状态,自我加压,拓展发展空间,把工作干好。

三、谈打算,议措施,找差距,开拓创新、主动攻坚、勇争一流。

面对卷烟上水平的新要求,如何挖掘市场增长潜力,继续保持企业持续、快速、健康发展?如何找准发展切入点,突破企业发展瓶颈?“卷烟上水平,我该怎么做”,等等一些课题放在我面前的时候,我要把握行业发展方向,面向行业谋发展,继续坚持“服务营销、网络覆盖、人才强烟、企业文化、可持续发展”五大战略不动摇,牢固树立科学发展、率先发展的信心不松懈的思想。明确任务目标,执行内部规范制度,拉高工作标尺,细化工作内容,创新工作方式,健全长效机制,形成工作经验,把工作做实做细。

我将以“节奏快、标准高、工作实、状态好”的优良作风,“满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新”的精神状态,励精图治,奋发有为,为开创“卷烟上水平”新局面,以改革激发活力,以创新增添动力,始终保持良好精神状态,为推动卷烟上水平提供坚强的保证。

公司学习心得体会600字精选篇6

今年来,我们证券公司先后开展了“争当‘忠诚卫士、开放标兵、创业楷模、大发展先锋’学习活动”和“学习《为了共同利益(一)(二)》,践行‘十八支持、十八反对’专题活动”,这两个活动是我们公司加强文化建设的重要举措,凸现了我们公司的文化精神。通过参加这两个活动,学习《为了共同利益(一)(二)》,我加深了对我们公司企业文化价值理念的理解,懂得了“忠诚拼搏,艰苦创业”这一企业文化精神的深刻内涵,是一次难得的受教育机会。为提高自己综合素质,适应公司大发展的要求,努力完成公司赋予我的工作任务,为公司发展作出贡献,我要做到“认真学习,努力锻炼,加强执行”。

一、认真学习,提高政治思想觉悟

当前是知识的社会,没有知识就是一无用处的人,作为一名证券公司员工更需要知识,这就要求我必须认真学习。学习是我增强党性、增长才干的重要途径,我要在学习中改造自己、完善自己、提高自己,要把学习作为一种政治责任、精神追求和立身之本。我要认真学习党的理论知识,还要学习市场经济知识、社会管理知识、科技知识、法律知识特别是证券业务知识等现代科学文化知识,为自己提高管理水平和工作能力打下坚实的基础。我只有学习好了,用知识武装自己的头脑,在工作中才会有思路,才会有方法,也才会胜任公司赋予我的重要工作职责,完成公司需要我做的一切工作任务。通过学习,我要提高自己的政治思想觉悟,遵守公司的制度规定与工作纪律,树立全心全意为公司和客户服务的思想,做到无私奉献。在工作上我要养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。我要服从公司领导的工作安排,紧密结合岗位实际,完成各项工作任务。在实际工作中,我要坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一件事,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好,保证工作质量,为公司的发展作出自己的努力。

二、认真学习,提高工作业务能力

我不仅要深入学习工作业务知识,用专业知识武装头脑,而且还要贯彻落实到平常的工作中。在学习中,要有目的,有方向,要进行系统思考、系统安排。我不管学什么,都要与推动本职工作结合起来,在实践中善加利用,解决学习不够重视,功底不够扎实,工作成绩不明显的问题。一定要有一种学习的危机感、紧迫感,把学习知识、提高素质作为生存和发展的紧迫任务,把学习当作一种工作和追求,牢固树立终身学习的观念,争当学习型员工。要通过学习,不断提高理论水平,提高知识层次,增强业务工作能力。新形势下我要树立“忠诚拼搏,艰苦创业”的企业文化精神,树立热情为公司和客户服务的宗旨,把学习中所收获的知识,运用到实际工作中,提高自己的业务工作能力,认真做好每一项工作,务必取得成功,为公司的持续发展和创造良好经济效益做出自己的努力。

三、认真学习,提高创新工作能力

随着我们公司改革的不断发展和深入,要使自己的工作再上新台阶,就必须提高创新工作能力。如何结合公司新的工作要求,顺应形势进行不断总结、巩固、升华,是值得我认真思考的问题。要讲发展,不断开拓工作新局面,除了以良好的精神状态面对全新的工作,发扬忠诚拼搏、艰苦创业的企业文化精神和埋头苦干、自觉奉献的优良作风外,最主要是提高自己的创新工作能力。做工作要有创新意识,决不能凭经验办事,靠老本事吃饭。

四、认真学习,提高自己的执行力

要做好工作,完成公司布置下达我的工作任务,必须提高自己的执行力。为此,我要做到在思想上、政治上、行动上与公司保持高度一致,不折不扣地贯彻执行公司的方针政策、制度规定和各项决策部署;善于把公司的精神落实到具体工作中,在事关公司利益的原则问题上立场坚定、旗帜鲜明。在工作作风上,要按“十八支持、十八反对”的要求,既态度鲜明,支持什么,反对什么,又做到勤恳塌实、兢兢业业,使自己的工作行为符合公司的要求,能够完成公司布置下达的一切工作任务。要强化时间观念和效率意识,坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。抓紧时机、加快节奏、提高效率和工作进度。要充分发挥主观能动性,创造性地开展工作、执行命令。敢于突破思维定势和经验的束缚,不断寻求新的思路和方法来完成任务,使执行的力度更大、执行的速度更快、执行的效果更好。在加强执行力建设上,要加强检查,自己的所作所为有没有符合公司文化要素、行为规范、职业操守和合规手册;在“制度执行力、文化执行力和沟通执行力”方面与“信守承诺、没有借口、绝对服从、永不言败”的执行模式四大特征上存在不存在问题,要真正成为“忠诚卫士、开放标兵、创业楷模、大发展先锋”,认识和掌握公司所处大发展时代的特征和要求,为公司跨步发展作出自己不懈的努力与应有的贡献。

当前,公司全体员工都积极投身到“争当‘忠诚卫士、开放标兵、创业楷模、大发展先锋’学习活动”和“学习《为了共同利益(一)(二)》,践行‘十八支持、十八反对’专题活动”这两个活动中,气氛热烈,氛围浓厚。我要进一步加强学习,进一步努力锻炼,进一步加强执行,争取做出新成绩、新贡献,为公司的健康、持续发展而不断努力奋斗!

公司学习心得体会600字精选篇7

6月份,公司"基层管理骨干岗位知识培训班"开班了,我有幸成为培训班的一员,并参加了两期培训。6月24日的培训班上,邱卫兵董事长从企业目前的形势、如何应对各种困难及企业转型升级方向、发展思路、改造目标、管理制度、企业文化宣传等方面,结合稻盛和夫哲学等进行了精彩的讲授;6月28日的培训班上,党委书记朱哨华从企业现状主要原因分析、强化党建工作、制度化人性化管理及如何快乐工作健康生活等方面进行了讲解。两节课的时间不长,却使我受益匪浅,真有一种"与君一席话,胜读十年书"的感觉,仿佛眼前充满坎坷的道路瞬间变得平坦了,希望就在眼前。

管理者是一面镜子,这面镜子可以帮助下属看到自己的行为表现。作为一名企业的基层管理者,不需要有多么高大威严,但需要有一种魄力,能够指引员工朝着正确的、更好的方向前进,帮助员工在工作中发现问题、思考问题,从而解决问题,出色地完成工作任务,从而取得更大的进步。稻盛和夫说过:在波澜万丈的人生中,无论遇到怎样的艰难和困境,都不能怨恨、叹息、堕落,而是应该积极乐观地接受人生考验,脚踏实地地付出努力。稻盛和夫的智慧表现在他对每一天的态度,当今天很好的投入以后,第二天自然到来,再继续以全心的热情投入其中。因为,当计划没有实现时,一个人难免产生消极的情绪,而竭尽全力于今天,则更容易让人创造奇迹,让人感受到幸福与喜悦。这种活在当下的思想,也让人更容易体验到快乐。邱董和朱书记对稻盛和夫观点的讲授,言简意赅,让我化解了内心的一种焦虑情绪,也使我明白了一个道理,那就是只要我肯付出努力,那么我一定会有所收获。

感慨之余不禁想起了一句古话:只问耕耘,不问收获。这句话里暗含着太多的哲理。当一个人做到只问耕耘,不问收获的时候,无私的精神就从他身上得到了展现。而不问收获,同时也是一种最佳的"放任"思想。不问收获,不等同于不要收获,而是相信收获会自然而然的获得。我们都渴望从事自己觉得有意义的工作,但又担心多,顾虑多,有太多的限制性观念,尤其是关于工作与成就,总是觉得以我现有的这种性格及给领导留下的印象,无论自己如何努力,可能都无法获得巨大的认可。通过学习使我豁然开朗,无论此刻我存在多少问题,但只要我对工作拥有极大的热情,尽全力投入其中,不断反省,我就能够突破自己。把稻盛和夫一些观点结合中国佛法的理念,那就是:坚持不懈的艰辛工作就是一种戒,利用持戒方能生定,进而得慧。智慧来自于学习。学知不足而后进,付出努力去学习,一步一个脚印,改进提高,目标一定会实现。

感谢公司安排的培训学习课程,期待其他领导更精彩的讲授!

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