当前位置: 得道文库 > 心得体会 >

班长个人总结心得

| 新华

心得是一种很好的表达自己的想法和感受的方式,可以让人更好地了解自己的思想和价值观。怎样才能写好班长个人总结心得?这里给大家提供班长个人总结心得,方便大家学习。

班长个人总结心得篇1

班级管理可谓一门大学问。古有“侯门深似海”之说,依我之所见班级管理也不逊与此多少。面对如此广博的大学问,要想面面俱到,恐怕非卷帙浩繁不可。一来文章篇幅所限,二来能力有碍。所以在此本人仅就班级管理中的一点阐发一下自己的观点。

在班级管理中,一个良好的学习氛围是至关重要的。良好的学习氛围可以使班级管理工作收到事半功倍的效果,反之异然。而在培养学习氛围的过程中,后进生的作用可谓举足轻重。如果后进生的学习心态调整好了,那么作为班级有效组织者的班主任就会减压不少。在本文中笔者将结合一年来的工作心得就如何培养后进生提出自己的看法。

“后进生”现象是每一位从事教育工作的人所要共同面对的。面对后进生,我们常常会有一种恨铁不成钢的无奈,长此以往会让人有种身心俱疲的痛苦。“放任”对于一个有责任心的人来说都是不可以出现的词汇。但问题仍需解决,而解决问题的关键在于找出后进生这一特殊群体的特殊性所在,有针对性的采取措施。“后进生”群体作为班级中特殊的“弱势群体”不同与其他群体。有其自身的特点。因材施教,因人而异便成了培养后进生的基本方法准则。在此本文将就学习效率、学习效果、学习心态等方面进行阐述,而这些则是贯穿与课前、课时、课后等教学阶段中的。

课前阶段,课前阶段学习效率的高低对于整个学习效率具有举足轻重的作用。课前阶段是一个学习活动的开始,俗话说“良好的开端,是成功的一半”。对于后进生而言,尤其不能输在起跑的阶段。对于班里的后进生,我制定了一整套的学习进程表。加强他们的课前预习阶段,指导他们如何进行正确的预习,先带着他们预习了一周左右的时间。“授人以鱼,不如授人以渔”将他们扶上马,再送一段。培养他们自学的能力,以从源头上帮助后进生更快、更好的融入学习当中去。

课时阶段,课堂是教师进行集中教学的场所,是学生学习知识的场所,是主要的学习阶段。这一阶段学习效率的提高对于整个学习效果的实现,具有至关重要的作用。在课堂上应该更多的给予后进生以关注。对后进生的提问尽量不提超出其能力范围的问题,多提其想一想就能解决的问题,让他看到自己的进步。后进生由于以往的知识结构的残缺性与不稳定性,在接受新知识时,往往很难将新旧知识进行有机的整和,因此在接受新知识时通常会表现出滞后性,因此我在课堂上更多的关注后进生理解、掌握新知识的情况,适时的给予点拨帮助,使新知识更好的融入其以有的知识架构中去,并在此过程中充实加固已有的知识结构,使其更加稳定。

课后阶段,要充分发挥好课内、课外两个课堂的有机联系与整合,使课外这一课堂更好的服务与课内这一课堂,进而提高整个学习效率。俗话说“温故而知新,可以为师矣”课后的巩固性练习对于巩固课堂学习成果不无裨益。作为后进生则更应该好好利用课后这一阶段,在班里我会不定期的对学生家进行“电访”,以期更好了解学生的学习情况。尤其对于后进生,我曾反复向其家长解释好好利用课后阶段对于学习的重要作用,充分调动家长积极性,更好的服务与教学活动。

通过以上措施的实施,后进生在提高学习效率的同时,提高了学习效果,在学习效果得到提高的同时,后进生的学习心态得到了很好的端正。由于看到了时时在在的学习成果,后进生的学习热情得到了极大的提升,后进生便会慢慢的喜欢上学习,变别人要我学为自己主动要求学。当然这也非一日之功。对待后进生,教师就应该沉得住气,耐得住性子用自己的责任心爱心去关心他们,毕竟他们是班里的“弱势群体”需要得到更多的关心。

通过以上的措施方法,我班里的后进生学习成绩得到了很大的提升,班级整体学习成效由以往的金字塔型慢慢转化为现在的纺锤型。当然后进生不可能完全消除,但我们能做的是将他们转化成相对意义上的“后进生”,使他们在横向、纵向的对比中有进步,看到希望。一旦后进生的学习态度得到了端正,那么整个班级体便会形成良好、浓厚的学习氛围。而这对于整个班级管理工作来说便是善莫大焉的一件事情了。

以上便是本人通过一年来的亲身实践得出的些许感受,写出来与大家分享。

班长个人总结心得篇2

大二学年即将结束,我在校学生会自律会也度过了近两年的时光。过去的一年中,我担任了华园之声中心主任的工作,主要开展对宣传活动并进行分配与监督。自迎接新生以来,我陆续参与了校自律会主办的招聘学生干事、开展“废品回收”系列活动、社区文化节开幕式及立项等。

在与主任、副主任配合工作上,我参与了活动的策划及执行,争取在活动方案上推陈出新,集思广益。在最受瞩目的废品回收活动中,我们不仅回收废品减轻同学们的负担,并且积攒到不少收入,来捐赠给了对山小学,之后的小学之旅也是让人难忘。到现在还有同学私信我询问能否再次进行捐赠衣物等,说明我们的名号已经打出,活动也有再次发展的可能性。在与干事的共同工作中,我定时进行了中心内部会议并总结工作任务,强调工作重点。尽量顾及干事休息时间,精简任务,适当分配工作。在我们的共同协作下完成了《华园之声》报纸的前期海报宣传,中期的审稿排版,后期的出版、分发报纸等工作,并有效的打出《华园之声》的名号。此外,在借鉴泉州校区的经验后,还有幸能独立负责一期报纸,使我们受益匪浅。

鉴于我们中心是宣传为主的组织,图片与文字处理功底不可或缺。在一开学我中心就组织了全自律会的一场宣传培训活动,并由两位擅长PS与新闻的干事负责讲解,为之后的宣传活动打下基础,也有效锻炼了两位主持干事的临场表现能力。

在自律会的工作中,我接触到指导老师的机会很多,很感谢老师的严格要求与批评指正。一个良好的引导者可以减少我们走弯路的可能。在老师的要求下,我们对海报进行了详细的修改,以求更贴合学生的审美与需求。新闻的精简与更专业化使得社区网站上有我们的一片区域。在整个自律会的工作中,我们更是加大了与其他部门接触合作的机会,并以此提高自律会的名声,为此后的纳新打下基础。在社区文化节的宣传“预防禽流感”的活动中,我们更是与校人才学校进行了合作,与他们的成员一起开展活动,并成功的加大了宣传力度,扩大了普及面。

之后也有其他学校的校学生会部门希望与我们自律会合作开展其他活动,并加大两校的知名度,虽然因为种种原因未能成功合作,但这说明校自律会的今后活动有了更多的扩展可能,这也是对我们工作的肯定。

在自律会的工作快要接近尾声,我想这不意味着终结,因为时间沉淀下的友情与工作经验不会改变,这将是我之后工作的基石,也是我次年度最大的收获。

班长个人总结心得篇3

刚升入初中,大家都不熟悉,选班长的事,老师出了新招——竞争上岗。

竞选那天,有六个人发表了演说。大家一脸虔诚地听,而我却觉得好笑,老师批评了我,说:“凭什么笑人家,你有何能?”我说:“他们说的都是收本子、打扫卫生的小事,这哪是当班长啊?”老师反问道:“好,你当。大家听着,班长就是他了。”大家哄地笑了,我便在嘲笑声中当上了班长。

我们一班,平均成绩比上不足比下有余。我们班有好几个人自命不凡,包括我在内都认为成绩不输外班那几个好学生,只是运气不好罢了。老师告诉我说还有一次机会进入竞赛班。于是那天,我把这几个人召集起来,说:“根据我掌握的内部消息,本学期有一次进入竞赛班的考试,所以说现在我们每个人都还有希望。想不想进入竞赛班,就看自己的了。”这一招真灵,使同学们学习的热情增加而且持续了一个多月,我在心里偷着乐呢!

两个月中,我“狐假虎威”得罪了许多人。比如值日生不擦黑版,我就会说:哟,老师来了,你还不擦黑版!”慌得他赶紧去擦,老师却没来。还有一次,我故意当着老师的面批评一位没带作业的同学:“怎么作业又没带,是不是没做啊?这样可不好!”老师朝他瞪一眼,他敢怒不敢言。

我隐隐感觉到有许多人想让我下台,我并不在乎下台,但得想个法子。于是我背着老师说:“有不少人不服我,班长我也不想干,但没有办法。”马上有人说:不想当让贤啊!”我说:“期末考试我们比一比,语文数学外语三门加起来,你们要是能把我挤出前10名,这个班长我就不当了。”下面有人说:呵,你死定了!”我说“:“一言为定!但这事不能告诉老师,这是私下约定。”

现在是最后一个月,大部分同学都在紧张地复习,以图让我这个班长下岗,少部分同学还在和外班的尖子叫劲。我自然也不会服输。班上的拼搏几乎到了白热化:数学课上有数学科代表完美的解题过程;英语课上有学习委流利的英语;语文课上有“博士”精彩的发言;其他副课上有“诺贝尔”响亮的回答……

总之,同学们学习的劲头十足,我可能真的要下岗了。但是,作为一班之长,就必须对班级作出贡献,肩负起责任。只有这样,才能使大家拥有一个优秀的班集体。

班长个人总结心得篇4

你当过班长吗?你尝到过当班长的“酸甜苦辣”吗?6年的班长生活让我体验到了当班长的“酸甜苦辣”。

“酸”

我先来说说“酸”。

五年级下学期的一天,自习课上,我和纪律委员一起管纪律,可是同学们一会儿转头说说话,一会儿问同桌数学题,乱得像个市场。无奈,我只好采用了记名的方法,谁说话就记谁的名。教室里虽然安静了,可是同学们有了意见:

“高宇鹤,你怎么光记我的名字呀?”

“高宇鹤,你又不是没说话,你怎么不记自己的名字呀?”

“我不说话怎么管你们呀?”我为自己辩护道。

“可是你也不能光记我们的啊!”同学们还是有意见。

“我……”我无话可说。一滴委屈的泪流入口中,好像酸酸的……

“甜”

当班长当然也有“甜”。

每次选举班长,我得的票数总是最多。每当老师宣布我是班长时,看着同学们羡慕的目光,我好得意呀!心里甜甜的。

“苦”

还有“苦”呢!

我是班长,什么事都要做个榜样。每次干值日、大扫除时,我必须带头干,抢着干。每次干完值日,总是累得满头是汗。好累、好苦啊!但是心里每次都甜滋滋的!这就是“苦中有甜”吧!

“辣”

其实,当班长也有“辣”的地方!

班长也不是事事都第一,事事都干的最好。记得那一次,数学竞赛,我只考了72分。唉!真没想到我会考的那么差,就连我们班学习成绩中下游的同学都考了83分,整整比我多了11分呢!我心里好伤心,一些爱捣乱的男同学都冲着我嗷嗷直叫:“噢噢!高宇鹤考了72分!哈哈,连班长都考那么点儿分,我们以后都不用学了!哈哈哈哈……”上课时,老师也狠狠地批评了我:“高宇鹤,你身为班长,怎么才考那么点的分数?你怎么给全班同学起带头作用?啊?你还向当班长吗?不想当就说,被给我们班丢脸,靠那么点分数!听见了吗?”老师的话说得我脸上火辣辣得疼,两行热泪顺着脸留下来……

哎!当班长的确非常累,当班长也有酸甜苦辣!我要弥补自己的缺点,争取做一个十全十美、人见人爱、在同学们心中有威信、是老师的好助手为班级做出贡献的好班长!

当班长辛苦是辛苦,可是乐在苦中啊!我爱我的班长工作!!

班长个人总结心得篇5

近期参加了站内组织的班长骨干成员培训班,让我无论是工作、生活的价值取向和班组管理的理解上都有了进一步的体会,它不仅是一个学习的过程,也是提升自我,超越自我的过程,在此非常感谢站领导对我们基层管理者的重视和培养。

在余站的培训课上,重点提到“责任胜于能力”,没有做不好的工作,只有不负责的人。从而理解到责任是一个人应该做的分内的事情,是做好应该做好的工作,是承担应该承担得任务,完成应该完成的使命。在工作中,为工作竭尽所能是责任的最好体现,能力可以让你胜任工作,但责任却可以让你把工作做的更加完美。特别是在每天反复同样的工作流程中,每一个员工都会的工作流程,一旦缺失责任心,工作中就会出现低级的差错,如未付车打出票、正常收费车辆当成免费车放行……反之,有责任心的员工会把平凡具体的工作做得尽善尽美,甚至可以弥补自己的不足。

工作中,对自己的工作负责,工作效率也会跟着提高。在今后的工作中我会把工作责任心放在第一位,把组织想实现的目标作为自己想实现的目标,尽职尽责,不断的提高业务水平和自身素质。

第二节课是参加的张站和唐助组织的培训课。张站讲到“规章制度和职业道德”,一个好的公司必须有一套好的规章制度。课上,让我对公司制度有了更深的理解,认识到遵守规章制度的重要性。在今后的工作中,必须做到严格遵守公司的各项规章制度,并做一个爱岗敬业、诚实守信、服务大众、奉献社会的人。唐助重点给我们培训收费班长、稽查、收费员之间的工作关系,如何提高团队工作效率,及收费现场特殊情况处理办法。要想成为一名优秀的班组长,要善于沟通,发现班员的优缺点,注意方法沟通,把大事做细,小事做透,充分发挥人的主动性,调动班员的工作热情,积极参与工作管理,不断曾强团队凝聚力。主动积极学习,提高班组工作责任心、提高的业务水平和业务效率。

收费班长,作为收费现场第一责任人,发挥着重要作用。今后的工作中我会更加认真负责,不断的学习,不断的提高分析问题和处理问题的方法,提高收费现场管理和班组管理能力,力争做一个愿为、能为、敢为的有志青年。

班长个人总结心得篇6

在这繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,20_年是有意义、有价值、有收获的一年。在这不平凡的一年中,我们__电气犹如一颗冉冉升起的明珠,在不断创新、极力改革产业效益再创新高。在这令人欣慰的季节,辞旧迎新的日子里我也盘点一下过去一年的收成,在公司领导和同仁的帮助下,兢兢业业,克尽职守,圆满地完成了领导布置的各项任务。现将自己的工作总结汇报如下,敬请领导及同事提供宝贵意见:

一、一年来的工作表现

(一)强化形象,提高自身素质。为做好本职工作,我坚持严格要求,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。班长的工作大多是协调小事搞好保障,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼自身努力提高本职业务水平。经过半年的学习和锻炼,我在工作上取得一定的进步,利用积极工作汲取经验的同时,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自身在班组长管理水平上有所提高。

(二)严于律已,不断加强作风。一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作方式方法。

(三)强化职能,做好服务工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服务水平。组里人员多,工作量大,这就需要我们团结协作。在这一年里,不管遇到上的困难,我都积极配合做好工作,同事们的心都能往一处想,劲都往一处使,不计得失,只希望把工作圆满完成。

二、工作中的不足

(一)情感观念过重。在工作过程中,有好多操作没有严格按照操作规程操作,但是当时并未造成直接经济损失也没有发生安全事故,以至碍于情面大多只是口头批评,而没有采取严肃认真的态度。现在想来,安全隐患和违规操作是重中之重;如前段时间发生的人员受伤、机台故障、模具受损皆是因违章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出现的任何违章操作的,定要严肃处理。

(二)立足现有条件创新观念有待提高。以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级帮助解决,未能意识到去体谅公司和领导的难处。现如今工作的环境和条件已相当优越,公司也是在逐步的成长壮大完善过程中,今后定要立足现有优势,发挥集体智慧力量,协助做好工作。

(三)传达和落实公司精神任务,态度不够坚决。总是考虑到个人利益和自己的小算盘,对公司和上级赋予的任务未能贯彻到底。在以后的工作中坚决提高执行力,提升思想观念认识水平。

三、今后的努力方向

(一)深入精细化。从小事着手,引导班组人员严格执行、坚决落实,以点带面带动班组全面工作;当好车间主任助手,配合搞好生产一部工作。

(二)以“5S”标准为建设基矗车间主任曾多次在会议中提倡并强调的“5S”标准,是一项长期而艰巨的任务,也是公司建立健全的基础文化,我们将力争以此导向狠抓落实,逐条实施,循序完善。

(三)以人为本理性管理。班组成员多,年龄距离大,性格差异尤为明显;以后定要结合班前、后会议,引导班组成员思维认识,提高思想觉悟;以端正的工作态度为中心线,以多元化性格特点为创新思路,达到共同努力、共同提高,携手建立美好的家园。

(四)以六西格玛量化工具为参照。将现行工作法案,参照量化工具拟定出可行性管理制度和方案,形成强有力、标准化的章程;做到软性管理有据可查、有条可依。

(五)以节流为导向。作为__人,有必要竭力为公司的成长发展做出贡献,树立“以公司为家”的思想观念,竭尽所能为大家庭节约成本,协助领导努力提高产能效益。

在以后的工作中我还需再接再厉发扬了诺尽职守,不怕苦累,不计得失,紧密配合,积极进取,为我们一部的建设贡献自己微薄的力量。

班长个人总结心得篇7

这次在岳阳培训后,感触很深,虽然这样的课我听的不少,类似的书也看过很多,但是现场版的感受也非同一般。很简单的一个例子,在他用来就是合情合理,并且让我更认同他的观点。首先我们对班头将尾这个词的意义来了个小小的讨论,难道班头将尾就是仅仅的小兵头、小官尾么,远远不是,每个伟人的成长不用经历小角色的演练?谁能不经历风雨就看见彩虹?当个班长是汲取基层经验的机会,班长虽小,但你当的认真,做事扎实,干好了班长,这就是你不断往上爬当将军的起点;你对班长一职一屑不顾,以为是个小角色,从不认真做事,干不好班长,那你让你当这个班长也就当到头了。为什么现在越来越多的人选领导都会考虑他是否在基层工作过,当班长就是一个参考因素,因为当班长有一线经验,他做事必须实在,也容易了解这个企业的实质,做浮夸风的事的人,一向是我这种不踏实做事的人想出来的招。

老师举了个例子,似乎是《八路军》那部片子,我看这类战争题材的片子看的少,兴趣多在浪漫的爱情故事。这片段是这样的,领导来视察工作,那个军队有一部分是土生土长的八路军游击队,另一部分则是跟我们投诚的国民党,领导过来,士兵们起立、敬礼,然后坐下,就这几个动作,两支部队的表现泾渭分明。我们土生土长的八路军整个气息是拖拉懒散,而国民党相对来说却整齐划一,井然有序。于是,领导看了这景象就说了一句:游击队还是游击队,游击队不能总是游击队呀。

是呀,在抗日战争时期,我们的敌人是日本,在那样的环境下,我们致胜的秘诀是打持久战,打消耗战,用游击战术打一枪换一个地方,打不赢,拖都要拖死他;而到了解放战争年代,环境变了,我们的敌人是国民党,那时候我们的战争是抢地盘,不是你死我活不罢休,用的是歼灭战术,用运动战打配合,抗日战争时我们的军队最大的单位是连,甚至是一个班,几个人在那作战,反正敌进我退,敌疲我打,就是要把敌人赶出中国,而到了解放战争时期,我们最小的作战单位都是旅,游击习气里的懒散、自主、个体等等已不能适应当时的环境了,解放战争里讲究的是团队与纪律,如果说游击队还是游击队,游击队老是游击队的话,那解放战争就不能取得胜利了。

我们要做正确的决定是依据当时环境的,环境变了,我们又怎么能一成不变?现在我们中国加入了wto,以前中国双轨并行的计划、市场的体制下,大部分企业是高资源、低环保,用粗成本来赚子孙后代的钱,加入wto后,我们不得不实行市场调控的经济体制,这时要求的是低资源、高环保,用精细成本才能赚钱的企业。这时候我们企业还是各自为政能打赢游击战吗,能占用更多的生产资料,取得更大的分配权吗?不可能。这时候只有讲究

合力才能取胜,时代已经变了,用老框架去套新事物肯定不行的,要想取得新业绩必须想新办法!所以我们泰格才会不断优化经济结构,优化配置,整合各个地区资源,只有这样才能以最小的消耗,最低的成本去创造最大的效益。这些也不仅仅是背下“将学习力转化为有效的现实生产力”就可以解决问题的。我们之所以花那么大力气去宣传企业文化,就是要大家统一思想,来实现人才素质的提升,从而实现我们的共同目标,也只有将个人目标与企业的长远目标相结合的时候才能发挥个人最大的经济效益。

接着老师就班组长的角色认知讲了很多,只有认清作为一个班长你是个什么样的身份,什么样的职责才会有更多的主动性的工作。在他看来,班组长首先是个信息沟通者,上传民情民意,下达领导指令意图,这时候采取“合理化建议”是很合适的,其次是一个计划控制者,将企业目标化解为最小单元,然后是一个绩效改善者,用更快更省更简单的方式做“懒人”,最后是一个人才培养者,这就是短板原理,决定木桶能装多少水的从不是最长的那块木板,而往往是最短的那块木板。

老师很不赞成那种劳模型的班长,说那是剥夺别人学习成长的权力与机会。当然,那种生产技术型、盲目执行型、大撒把型和哥们义气型的也不会赞成。生产技术好经验足的要学会将自己的技术传给别人,盲目执行的班长不能仅仅当个传话筒,而要学会主动思考,大撒把的放羊的班长也难有个团结一致的队伍,哥们义气的班长会拉帮结派,私党虽多却未必能做多少事,于是,老师的结论是,班长,或者说干部,他就是将结果与用人过程做好控制的人。

我想起一个例子,海尔公司是很注重企业文化的,那里面的员工对他们张老总的个人崇拜很严重,一个刚去那搞工商管理的人对此亦很忧心,问那些中层说你们这么按领导的指示办事,万一张老总做了一个错误的决定怎么办?那中层想了想说,我们会把事情做对。即使是错误的决定也要把它做对,这是怎样一个团队呀。真的,目标没有绝对的对与错,更多的是看执行的时候如何在现实的环境下做出有益的修正。所以有时候是错有错着,歪打正着,有时候是歪嘴和尚念坏经,这大概就是执行过程中的控制作用。

当然,这世上没有标准答案,只有合理答案,他从顺治选康熙做皇帝这个故事片来说明要做一个优秀的领导,起码要具备三个条件,一是要独立思考,一是要有高度的洞察力去考虑利益平衡,一是要会决断,用明辨、审问、慎思、力行迅速做一个明智的决断。然后讲了许多故事来说明我们常有的一些认知误区。他常常引用《红楼梦》里那句著名的话,世事洞明皆学问,人情练达即文章。我们有了知识和经验也是远远不够,要把事情做得更好,得学会在生活领悟人生的道理,用智慧去从容应对。人无

远虑必有近忧,这些在中学常常拿来分析的政治题,在现在看来真是另一番风味。他用三个石匠这个经典故事得出了这样一个结论,行为背后是观念,而观念的背后就是人生态度。你的人生态度把你带去你能去的地方。老师自己也不是个一帆风顺的人,他自己也说他现在这些小小的成就都得益于当年的挫折。一个人要成功,必须经得起打击。智商决定录用,情商决定晋升,而逆商决定成就。曾经风靡一时的米卢教练说了一句更风靡一时的经典名言,态度决定一切。

知识与技能重不重要,毫无疑问当然很重要,但对我们人生造成更大影响的则是我们的态度,我们对工作了解它是什么,也了解它怎么做,但偏偏不愿意做,这样的态度能做多少成绩呢?影响一个人成功的80%因素是他的情商、逆商,我想这也是很多小学生做大老板,大学生做小打工仔的原因吧。所以在职场里做事,首先要敬业,要热爱自己的工作;然后职业,要忠诚自己的组织,老师说,这代表要么跟人要么跟事,坚守自己看好的行业,或者跟随自己认定的领导;

最后是专业,让自己成为稀缺资源,当问题出现时,你是第一个或者最后一个,这句话很有意思,拿医生来做比喻,作为病人,我生病了第一个想到你,那当然是对你的信任和认可,相信你的技术能把我治好,而最后一个,那代表,如果说你都治不好我了,那估计也没人能治好我了。而无论做什么,事后控制不如事中控制,而事中控制不如事前控制,这也是领导们要求我们做事前多想,考虑细节的原因所在,在事前就应该考虑到会出现的问题然后想办法做出解决方案。

老师对管理这个词也做了很详细的说明,“管”代表的是控制,而“理”则是导向、梳理与规律,而做好管理就是不断的pdca循环。其中我对他的课印象最深的是他对时间管理的论述。他首先拿消费与投资做切入点,每天给你84600元你必须一天内花完,你会怎么花,这结果一般不是消费就是投资咯,投资也是种防范风险的意识,不是有话说你不理财,财不理你么,但是时间却不能这样。时间不用就会消失,不会生利息,不能集中分配,难以预算管理,不能移交继承,更别提追回了,但是公平。所谓时间管理,就是管理自己如何使用时间,在单位的时间内使效率最大化。而且他对那个张班长的案例分析的规化真是出人意表,现实的过份,但也不失为一种解决问题的办法。

这时候,我想起一句言,人生最可悲的是当我们努力地一级一级爬上成功的阶梯,没想到爬到顶端才发现梯子摆错了方向。我以前一直为了避免这种悲剧所以才演出了万事绝望而自苦的另一出悲剧。老师对我们的建议是,以结果为导向。他说一个小故事,在一个炎热的夏天,领班大卫和一群筑路工在铁路旁进行维护工作,这时候开来一辆豪华林肯房车,大家都很眼热的很,多希望能凉快一下。突然车里的窗户摇了下来,车内的人对大卫打了招呼,原来是铁路公司的总裁吉姆认识领班,他们在车上愉快的聊了很久,后来吉姆走了,大卫下车大家都围住他,很羡慕他居然能认识公司总裁,大卫说,那是因为二十年前他和吉姆是一起到铁路上班工作的。有一个同事半开玩笑说,大卫为什么你现在仍然在日晒雨淋的工作,而吉姆却成了总裁了呢。大卫说我二十年是为每天的工资工作,而吉姆二十年前就为铁路发展工作。

怎么说呢,“为铁路的发展工作”可能说的太玄了点,但起码那目标绝对不仅仅是象大卫那样。两个人目标不同,大卫他现在也就是达成了他的目标,每天有工资吃饱饭,而且还当了班长,这个目标不是已经超额实现了么,而吉姆他也不过如此,为铁路谋发展,所以他做成了总裁,有更大的权力更雄厚的实力去做更多的事。两个人目标不同,造成了二十年后这样的区别,说来真是挺“震”人的。

然后老师用一个很明显的数据来说明问题,哈佛大学曾对300名毕业生做了长达25年的跟踪调查,结果很惊人,27%的人生活在最低层,经常失业,抱怨人生的不公平。60%的人生活在中下层,勉强维持稳定的生活;10%的人生活在社会的中上层,成为各行业的专业人士,而只有仅仅3%的人成为社会的精英,行业领袖。为什么会有这么大的区别,为什么从哈佛出来的人只有3%,或者说13%的人成功了。原因就在于目标。看你是否有一个清晰而可执行的目标,然后一步步去实现。目标是我们的动力,是我们的方向,它考验的不只是方法,而是持之以恒。

因为它就快超出了题目对“零部件”的要求。老师这时候抛出了一句话刺激了在场的学员,他说他在某某地方上课的时候,那公司的女工只用了1.7秒的时间就完成了这项任务。于是他又叫了三个女工来做,而且提示她们完成的方法。她们的身高不够,要直接达到男人的速度不容易,办法只有利用工具。老师搬来几张桌子,让个子不高的女工站上面,然后进入工作状态,在自己的位置进行“卡位”,效率不言而喻,绝对高很多。

这时候,没有人不认可这样的观点,她们为什么会有这样的成绩,一是因为标准化的环境,将操作降到最低,其次就是反复练习。虽然投入桌子这样的设备,但是使生产力得到极大的提高,所以是值得的,而且在我们的工作中,就是要做到对我们的工作流程,工作环境的持续改善做自己的思考。虽然老师有很多观点实在太现实,而且一个人的成功与否,这种事情实在是很见仁见智的。各人追求不同,价值观不同,所以并不是他说的话我都认同,但是我知道,这些道理确实值得深思。

比如他说在团队建设中除了搭班子带队伍树文化这九字箴言,并且要学会均利益,因为21世纪最贵的不是人才,而是人心。等等诸如此类的例子。而这些道理从领会到实行从不是一件简单的事,比如说近来我对细节的感触,现在社会发展越来越快,行业中的水平也趋于一致,我们要拿什么制胜,在质量、产量、成本、服务相差不大的时候,只有细节而已,这就是我们区别于其它公司的特征。以前教人写作文时,要学会创新,突出主题,说的是要他们在别人都穿白衣服的时候,自己要穿一件红衣服,这样不就出众了么,而“细节”就是让我们区别于常人的红衣服,做人亦是如此,在人与人水平相差不大的时候,是什么让对方选择了你而不是其它人,否则怎么说人与人之间的感情是很微妙的呢,因为有时候细节问题更能影响深远。可惜,认识到问题的严重性不容易,而将这想法投入到生活的每个环节则更不简单。

这次听课,受了许多启发,虽然我不是班长,但我想每一个为同一目标而奋斗的集体都可看作为一个班,所以听了这样的课程,我在以后的工作中更知道用一种什么样的方法与态度工作,其培训方案有了集团目标作方向,子公司的方案做起来简单,但是执行却还需要花大力气去督促检查,这当中就必然要用到培训中所说的团队建设与沟通内容。其它想法正在蕴酿当中,但我想转变的态度肯定要比前期相对而言会更积极主动一点了。

班长个人总结心得篇8

时间过得飞快,转眼间我的大一生活就要结束了,来到这个学校我什么都不是很懂,但经过一年的相处和锻炼,让我长大了很多,特别是辅导员对我的指导帮忙和关心,这一年里我学到了怎样管理班级等等,这期间我对自己职务有很多的思考和感受,现将本学期工作总结如下:

一、本学期完成的主要工作:

1、进取的配合学校,系里和几位辅导员的工作,认真努力的对待自己的工作,极力开展各种班会形式来传达学校系里的要求,加强对同学们的思想教育,培养同学们要有良好的道德品质。

2、加强班级管理制度,培养同学们团结,进取的参加各项有意活动,随着课时和知识复杂的加重,同学们开始对学习,自己的前途失去了信心,在这方面,我作为班长,及时向班主任,辅导员反映班里同学目前的学习情景。

3、每一天的考勤也都认真的记录,对于迟到,旷课的同学及批评教育,及时反馈给班主任,做好安全宣传工作,因为安全工作例来都是学校各项工作中的一个重点工作,它关系到班里同学们的人身安全,和系里对同学们的关心,所以每一天晚自习我总会强调,在宿舍不能用违规电器,注意用电安全,晚上夜不归宿等问题,就是为了让同学们提高对安全知识的了解。

4、学校升本是重中之重,我们班同学在升本期间积极配合学校和系里的要求,打扫卫生,以及参加各项活动,来增强同学们的体质,所以在本学期,我班的跳大绳比赛及各项活动中都取得了较好的成绩。

二、本学期工作中的不足:

1、班风虽然大有改善,但离预期的目标还有一段的距离,班上的个别同学学习的进取性还不够,部分学生的团体意识不够强。

2、个别班干部的工作本事不强,没有起到必须的带头作用,组织本事有点弱,纪律性不强,没有团结向上的意识,虽然帮忙与辅导,但仍需进一步培养,同学们的思想教育还不是很到位,学生的个人修养和素质还要在提高。

三、工作展望:

经过这一年的努力,我还要在今后的工作中克服缺点和不足,努力将工作做得更好。根据辅导员教师及团总支学生会的工作精神,坚持并发挥我们的工作优势,避免并克服工作上的缺点,带领好整个班委会,以争创优秀班级体为目标,努力学习,高质量完成每学期的,确保本班级工作的顺利开导,为本班的健康发展做到新的更大贡献,这一年的努力将为以后打下良好的基础。

班长个人总结心得篇9

班级作为学校教学活动的基础单位,其管理水平的高低,对学生健康全面的发展,对完成教育和教学的各项任务起着举足轻重的作用。

近年的班主任老师工作实践中,我觉得要搞好班级工作,应该坚持"一个标准",调动"两个积极性",依靠"三个方面"的力量,发挥"四套班子"的作用。使学生受到严格的行为规范的约束,又能在宽松自如的氛围中充分发挥自己的个性特长。

坚持"一个标准",即是说在处理班级事务时,尤其是奖惩方面,对好学生和后进生应使用一个标准。通常好学生易受到偏爱,而后进生常使老师产生偏见,所以班主任老师执法,一定要公允,要一碗水端平,如处理偏颇,则会助长好学生的坏习惯,压抑后进生的上进心。这些年来,我坚持了一个标准,对好学生和后进生的错误和缺点一视同仁,赢得学生的尊敬和信任,扭转了班风。调动"两个积极性"。一是要尊重每个学生,在课余时间里要尽量多深入到学生中去,与他们一起交谈、游戏、活动,使他们与你无拘无束地相处,他们必然会对你敬而近之,由此而产生一种"爱屋及乌"的效应。二是发动大家参加班级管理的各项活动,让学生人人都有自己的发言权,都有展现自己才能的机会。每期我们班的"八分钟自主活动"内容的安排、少先队活动计划以及班级评比标准,都采用征稿的形式,发动全班同学献计献策,再结合老师的见解,取得共识,大家共同制定和执行。学生愿意干的事,干起来热情高,干劲大,成效也好。三是要求全班同学参加日常管理形成轮值制度,每个人都有机会履行班级管理职责,增强责任感和参与意识,为管理好班级献出自己的一份力量。四是在各项中尽量不冷落每一个人。凡大型活动必须做到各司其职,人人有份,绝无局外之人。

调动"三个方面"的力量,即是要充分调动和运用学校、家庭和社会三个方面力量参与班级管理,以提高班级管理工作的成效。

学校的职能是毋庸置疑的,家庭的作用也是显而易见的。学生除了寒暑假,平时的生活基本是学校和家庭两部分的衔接。经常与家长联系,尤其是借助于电话这一快捷的通讯工具,可以及时交换学生的有关信息,让学生家长积极参与对学生的教育和管理,支持班级工作,已成为不可忽视的重要的教育手段。我班有位同学长期放学不按时回家,与社会上不三不四的人混在一起,不想上学,养成了许多不良习惯。了解到这一情况后,我与家长商定:放学后由家长亲自到校接他回家,或通过《家长联系簿》由老师签注每天放学离校时间,再由家长签注到家时间,以杜绝他与坏人接触的机会,平时注意关心和提醒他,稍有进步就给于表扬和鼓励。坚持了一学期,该生的学习和行为习惯有了很大的进步。在班级管理过程当中,我们还经常结合时事政治,强化思想教育和班级管理工作,坚持下面教育和引导。如抗洪救灾、见义勇为、乐于助人、勤奋学习等感人的事例级学生树立榜样。

儿童心理学专家朱智贤说过:"学生在学习上出现的问题常与行为品德有关。"不从根本上去抓品德教育,就不能促使他们健康诚长。我班采取多种形式的班队会,针对性的主题会,师生间的思想交流,制度化的班级周评小结等,在实践中证明是行之有效的。

发挥"四套班子"的作用,即指少先队中队委、小队委、科代表、小组长的作用。这四套班子是班级的中坚力量,他们的模范作用如何,他们对班级管理的成效如何至关重要。在选举这些干部时,我坚持做到:人人参与竞选,力求把大家信赖的好同学推选出来,使他们一开始就具有良好的群众基础。每次主题班会,每次大型活动都要求班委全部亮相并轮流登台,使每个人都能策划活动、主持活动、锻炼和培养学生的才干,把班级各项活动开展得形式多样。

三是对四套班子既严格要求大胆压担子,也处处从各方面关心支持他们,尤其在工作细节上给予具体的帮助和指导。我们的目标是培养学生成为德、智、体、美、劳诸方面全面发展的合格人才。作为一名班主任老师,不能只把精力放在学习上,必须五个方面一起抓,它们是相互相存,相互促进的。特别在体美劳方面不忽略,不轻易取消学生体育活动的机会,并积极参加他们的活动;其次制度化地安排好每天的卫生劳动;第三,利用班会和其他活动,尽可能渗入娱乐性的文体内容,例如每天的八分钟活动,班级竞赛活动等,以达到活跃身心,调剂生活,融洽关系,"一箭三雕"的目的;第四,在班级管理和有关活动中发动有一技之长的同学多参与,充分发挥他们的特长,以带动其他同学积极投入;第五,积极参与学校组织的各项竞赛活动,通过参赛,增强大家的集体观念和竞争意识。

班级管理工作千头万绪,工作方法千差万别,形势和任务又在千变万化,让我们在实践中去探索总结行之有效的方法和经验,使班级管理工作的水平不断跃上新台阶。

班长个人总结心得篇10

半年来,在连队党支部的关怀下,在战友同志们的支持和帮助下,自己注重政治学习,加强世界观的改造,强化业务学习,不断提高业务能力,严格落实各项规章制度,工作取得了一定的成绩,基本上圆满完成了上级交给的各项工作任务。现就一年来的思想、学习、工作、生活情况做总结如下:

一、政治思想觉悟高,能自觉参加各项学习活动。

自觉坚持与党中央和__保持高度一致,自觉站在中队的角度学习看待问题,并使自己融入到荣辱观中,做到知谦耻而懂礼仪,在下半年组织的忠诚卫士教育中,以一名为党为国效力的战士考虑问题,在学习各种先进事迹时,以他们为榜样,努力修炼自身素养,以高标准严要求对待各项事情,并坚决以四个教育精神磨练人生。

二、工作踏实,注重总结经验。

新训工作期间,担任_职务,对新训工作做到粗中有细,抓好每一个环节,培养新战士的每一项能力,提高他们每一项技能,努力使他们从一名社会青年转化为一名合格的武警战士,四家中的掌中宝转变成为能独立生活自理能力强的人。

具体做法,首先从一日生活制度严格要求,培养他们在学习训练中遵守纪律,做到令行禁止,注重培养养成,生活中关心照顾战友,个人也在新训工作台中不断学习,如军事素质,工作能力,管理经验,对存在的问题及时纠正总结,中队工作期间,主要负责一排的工作,在工作台中对自身所负责的工作面,道德从学习中并进。

俗话说没有经验就没有发言权,所以本人也努力跟老战友们学习各种经验,因此本人必须注重各个环节的情况,包括人员的思想,责任心问题等等,个人本职时,除了进度还特别注重安全问题,以做到预防为主,思想工作跟上,增强全体人员的责任心,自身做到不无故缺勤,尽职尽责干好每一项工作,并抓好五个重点问题。

三、生活作风严谨,坚持以身作则。

作为一名最基层的战士,应该做到的是以身作则,严格一日生活制度及行政管理上的自身养成,以自己的实际行向党员学习,严格要求自己的形象,严谨生活作风,也时时提醒自己注重形象,严格遵守一日生活制度的养成。认真落实《条例》、《条令》和部里规章制度。在集体利益与个人利益发生矛盾时,做到以集体利益为重。在与地方人员交往中严格遵守军队纪律,维护军人形象。

回顾一年来的工作,虽然取得了一定成绩,但是也仍然存在一些问题和薄弱环节,主要体现在以下几个方面:

一是学习积极性不够,满足于现有的理论水平,缺乏向理论探索的意识,事业心、责任感需要进一步培养和加强。

二是工作标准不够高,习惯于已有的经验、熟悉的套路办事,工作一般化,只求过得去,不求过得硬,由于工作头绪多、任务重,个人工作的压力大,往往存在顾此失彼的现象。

下半年工作打算:

加强学习,努力提高自身素质;注重团结协作,从严要求自己,始终坚持工作的高标准;坚持和发扬良好的工作作风,努力培养时间观念和快、准、细、严、实的工作作风;实事求是、扎扎实实做好自己的本职工作。

班长个人总结心得篇11

在一个班级里,总会有很多同学想当班长,我也不例外。

在没当上班长之前,我觉得班长非常神圣,非常洋气,感觉当班长很牛逼,有什么事大家都会听班长的。

二年级上学期,通过全班投票,大家“百里挑一”选中了我。那一刻,我比吃了蜜还甜,我恨不得把自己当上班长的事情让全世界都知道。

当上班长后,同学们大事小事都来问我,并且还问一些稀奇古怪的问题,比如:我们湖南为什么没有大海,海水为什么是咸的,这种问题我也回答不出来。问的次数多了,我就觉得很烦。

有一天午睡,班上很多同学在吵,从午睡铃响一直吵到下午睡课,后来值日生把整个午睡的来龙去脉和班主任说了一遍。

班主任找到我,问:“午睡的事情你知道吗?”

“我知道啊。”我想都没想地回了过去。

“你知道为什么不制止?你是班长啊!”班主任说话的语气顿时变得严厉起来。

我心里嘀咕着:哎,早知道就不这样说了。

班主任把我严厉地训斥了一顿,当时我很不服气,恨不得马上就不当班长了。

吃了这回“亏”,我开始长心眼了,同学们胡来的时候,我就行使班长的权力。第十周的时候,经过全班同学齐心协力,我们班获得了“文明餐桌”评比的一等奖。我作为全班代表上台领奖,德育主任还给我拍了一张在台上领奖的照片。回班上后,我把奖状交给班主任,班主任当着全班同学的面,郑重地表扬了我。我听了,心里像开了一万朵玫瑰,用骄傲的眼神告诉全班同学,这种荣誉是只有班长才能得到的。

自从当上了班长,我似乎明白了一个道理:很多事情说起来容易,做起来却很难。只有用心去做,才能尝到甜头。

班长个人总结心得篇12

1.不能摆官架子。切记!切记!记住群众是你的立足之本,不要忘了抬你的是水,覆你的也是水!自己摆官架子,别的同学才讨厌他,可能他自己是觉不出来的,但是大学里的特点是,学生们谁也不服谁。学校里的等级关系是“老师→同学→班级干部”而不是“老师→班级干部→同学”,记住这一点对自己的工作也是很有利的。

2.工作积极主动。学生干部虽说也是个“官”,但其实它是世界上最小的官,是为学生服务的官。每一位学生干部,从他当选之日起,就应该明白,无条件地为集体作奉献、为同学作奉献是自己的责任和义务。要牢固树立“为同学服务”的思想,不要把自己的干部当做“官”来做,不要老是想命令别人,管别人,叫别人怎样;要能够身先士卒,以自身的努力来带动别人,用自身的勤奋来说服别人。为人民服务,能吃苦就吃点苦,多考虑别人。即使别人不理解,自己也是问心无愧了。不要觉得你只付出了却没有所得,你得到的是别人无法得到的经验和阅历。还有人脉!

3.班长要按原则办事,避免感情用事。在处理问题时,若不讲原则而凭关系办事,就会使班里同学感受到不公平的待遇,极易产生消极怠工的情绪。另外,若班长心胸狭窄,凡事斤斤计较,就会使班里同学产生抵触情绪,不但自己精神压力越来越大,也使整个班级的工作处于被动,难有起色。

4.一个班几十个人,男女有别,性格各异,难免发生矛盾或产生误会,此时班长不能视而不见,更不能从中离间,否则1个人的矛盾,可能扩大到几个人的矛盾,从而导致班组工作无法开展。最好的方法是找出原因,化解矛盾。每个人都有优点及缺点,关键是能否正确认识对方的优点,发现自身的缺点,作为班长,要有公正的心理,热情的态度,严谨的作风,做到正人先正己,要想令其行,必先正其身,榜样的力量是无穷的。

5.每个人都有自己的关系网,若正确处理好这些关系则有利于班组管理。若想利用自己的关系网左右班组工作,甚至使人不安心本职工作,只会造成班组人心不稳,直接影响班组的安全生产。真诚相待,以情动人,以行动感人。在生活上热心帮助,在学习上共同探讨。在活动中共同分担,在思想上相互启迪,用自己的真诚情感和实干精神作为联系学生的纽带。采用以点带线,以线代面的方式,班委带动同学,带动尽可能多的同学。

6.班组中有个别人性情孤僻,在集体活动中表现漠然,偶然展露一下个性,不是让大家扫兴,就是让整个班组气氛显得沉闷和消极。但这些人大多是有潜能、有专长、有追求的,只不过因自尊心特强、特别敏感而显得性情孤僻,不善于处理人际关系。针对这类人,班组长要注意尊重他们的个性,多让他们参与集体活动,并让他们感受到你对他的关注,使他处处体会到自己的价值,从而增强信心,逐渐从自我压抑的状态中振作起来,激发出工作热情,切忌对他们动辄采取批评、打压和不屑一顾的态度,这样不仅会破坏集体氛围,还会使他们越来越孤立,更会使班长失去人心。

7.要细心,学会关心你周围的朋友,班长要善于观察每个班员的工作情绪,及时发现不良状态,对班员的需求给予帮助和关心。留意大家对你的意见,注意他们生活中的烦恼。其实一句轻轻的问候,一次随意的谈心,一个信心的目光,都能使班员感受到班级的关怀,集体的温暖。

8.班级的任何工作,班长都是主要责任承担人,该承担责任时不要含糊,不要推诿,尤其是碰到难事、错事时,不能把别人往前推,自己往后躲,有些时候还要把部下的责任揽到自己的头上来。只有敢于负责的人才能得到大家的拥戴,赢得别人的信任。

9.在同学们中间树立威信,作为学生干部,要清楚这么一点,自己的威信不是靠导员、靠老师来帮助自己树立起来的,而是靠自己的努力,靠自己对工作的满腔热情去树立起来的。比如,布置大家劳动,自己干的活应该是最苦的最累的。要主动针对班级、针对学校的实际情况,想大家之所想,积极组织学生开展各项活动,活跃学生身心。要能够替老师操心,想老师所想,为老师分忧,有时不要等教师再来布置,已经把事情做好了。比如班级有什么新的动态,可以主动通过召开班会来讨论,来解决;针对班级的学习气氛不浓,及时开展一些学习竞赛活动、学习交流活动等等。

10.不团结大家,不依靠大家,平常的工作就难以开展。每个人都有其自身的价值,要充分发挥和调动班员的能力和特长。应扎根于广大学生之中,努力发扬谦虚、谨慎的美德,时刻注意发现别人身上的闪光点,从同学身上不断汲取多种养分充实自己,脚踏实地地做好每一件事件。

11.平时的工作要有计划有步骤,要努力用计划来指导自己的行动,组织活动前要精心准备,不能草率,要尽量考虑周到。平时能做好自己工作的记载,及时向老师汇报反映,争取得到老师的支持和帮助。遇到问题时冷静处理,比如同学之间有了纠纷,作为一名学生干部,就应该站出来,但怎么处理呢?要冷静,不慌乱;先调查清楚,不要急于求成;要力争通过说服教育,让事态平息下来。

12.最好自己的学习成绩能好一点。注意协调学习与工作的关系,应根据轻重缓急来安排任务。注意学习,工作和休息。休息的好是进行学习、工作的保证,不能以牺牲休息来换的学习、工作的时间。他们与休息并不冲突;最重要的是合理规划自己的时间,提高效率。

13.注意和知心朋友交流,大学班长们的一个普遍感受是累,心里总装着学习、工作并不是太好。班长也需要释放心情,倾诉和交流。因此,和知心朋友交流很有必要。

总之班长就是班级的领头羊,要做好每一件事情,这样羊群才愿意跟着你走。什么时候班级都一个集体,一个团体,一个家,去关心照顾每一个家人,要让每个人都为这个集体而感到骄傲。最后祝大家工作顺利,心想事成!

班长个人总结心得篇13

时间飞快,转眼间我在班长的位子上干了快五个月了,在这段时间里我对班长的职责有了更加深刻的理解和体会。作为班长,我的工作是统筹并协调各班委管理好班级日常事务,协同同学们建设好我们的班集体,并努力创建优良的班风学风。回顾这几个月,我学到了很多,工作能力、思想素质都有了很大的提高,在班级工作方面也积累了一些经验,也对班长这个职务有了切身的体会。

一、班长——作为班级管理者,必须树立威信

首先,要有良好的自身品质和较高的自我约束力,无论是生活、学习还是工作都要严格要求自己。

其次,要少说话干实事,让同学们真正感觉到你诚心诚意时时刻刻都在为他们服务,只有自己付出了实际行动,工作才能得到同学们的支持和配合。

再次,要以身作则,严格要求自己,任何学校及班级政策的执行都要积极响应,切实按照要求来,以最严格的标准规范自己。 最后,言行一致,讲原则,在班级内出现不一致或不和谐的意见或要求时,在坚持原则的基础上充分满足绝大多数同学的要求。

二、管理要讲究方法——学会尊重他人

班级管理还是与现在社会上的管理有着很大差别的,它没有权利的强制性,就是大家相信我尊重我让我来维护这个班级的整体利益,作为大学生的我们都已成年,并且处于高度自尊时期,我认为班级管理是建立在我和同学们们之间相互尊重的基础上的,只有相互尊重了才能互相体谅对方的难处,支持对方的工作。引用我国政府经常说的一句话叫“照顾彼此互相关切”也就是照顾彼此核心利益,所以我认为缺乏相互尊重的班级管理是行不通的。

三、工作——分清主次,目标明确

开展工作要懂得分清主次,先主后次先重后轻,给班委分配任务要具体详细,要将任务落实到具体的责任人,提高工作效率;通知事情前要做好充足准备,简明扼要,让每位同学都能够明确知道自己需要干些什么;在联系同学与老师、辅导员之间工作时要懂得话语的取舍,明确什么应该给同学讲什么不应当讲。比如一些自身工作的要求不应当随意的说,以免造成不良影响。

四、处理好同学关系——善于倾听

首先,我认为处理好与同学们关系的关键在于把班级利益放在首位。一个班级就是一个整体,只有在维护整体利益的基础上才能使得个人利益得到最大程度的满足;也只有这样同学们才会信任你尊重你。

其次,要善于倾听和交流。私下多与同学交流,倾听各位同学关于班级管理的好的意见和建议,不断改进自己工作方法提升工作能力。

五、班级——增强整体意识和团结意识

对班级的管理必须有全局意识,从班级点滴做起,尽量多的组织集体活动,增强同学们之间的了解,提高每位同学的集体意识。只有这样班级才能团结,工作才能顺利开展,学习才能进步。

班长个人总结心得篇14

我作为涪陵卷烟厂制丝车间生产乙班班长,在过去的一年里,认真履责,积极工作;带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务:

l岗位责任概述:

1.按生产计划和工艺技术文件,科学、合理地组织生产,及时解决生产中突出问题;

2.配合职能部门开展好过程控制和其它有关质量活动;

3.加强班组管理,以班组标准化建设内容为重点,建立、健全班组各项管理制度,不断提高班组科学管理和民主管理水平;

4.组织员工按照车间的统一部署积极开展各种节能降耗、劳动竞赛、技术攻关等活动;

5.搞好安全教育,精心维护保养设备,认真招待劳动保护法规和操作规程,坚持做到安全文明生产;

6.搞好劳动竞赛,积极开展比、学、赶、帮、超活动;

7.做好思想政治工作,教育职工坚持四项基本原则,遵守社会公德和职业道德;

今年因为各项还需努力规范,挥泄嗟氖奔淅锤惆嘧榛疃�,但我们知道班组凝聚力是一个团体能否发挥好整体作战能力的关键,所以我们组织了两次十分有意义的户外活动,这几次活动不但使班组成员之间增强了了解,关键是使大家感觉到一种自重感,对以后的工作有很大帮助。其次,班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡,班组将很多工作让班委来完成,让班委们既感到压力又感到他们对于班组的重要性,使他们主动为班组出谋划策。通过这一年的磨合,班组已经成为一个完整的整体,大家处于这个整体之中,相互配合、相互理解,为将来的工作打下了基矗。

班长个人总结心得篇15

逗逗,我们班的小班长,我们大家都这样称呼他。之所以要说说他,是因为他的转变之大让我感动。

还记得开学第一天,他老爸带他来报名,对我说,刘老师这个家伙特别倔,脾气可爆了。当时我心里一颤。小家伙,你这么牛哪!

开学第二周,我在定班长的时候毫不犹豫的选了逗逗,不知道当时哪里来的念头。从那天起,我看到了和逗逗爸爸口中不一样的家伙。原来,他是个特别害羞外冷内热的孩子。就像每当我奖励给他什么东西,他都会说句谢谢然后很快的跑开,他有东西要送给你,也会在你身边转很久才会不好意思的给你,然后又快速的跑开。就是这样一个害羞的孩子,也许他在父亲面前没有表现出他小孩子的一面吧。平时值日,每天早上来,晚上放学,不用想,他一定是最先去打扫卫生的小朋友。班里有什么脏活累活都是让他去做,有一次他问我,老师我是你的助理对不对。他从来没有抱怨过我不想干活,每次都那么认真,还去协调别的小朋友打扫卫生。有时候,有老师说他表现不好,我批评他,你是班长要起带头作用怎么还说话,有的时候他是被冤枉的,可是都默默的忍受着,很少去辩解。还有的时候,做着吃力不讨好的事情,可这个孩子还是一样乐观的去做事,替老师分忧,也许在他小小的意识里,他还不懂,他的这些行为,帮了老师多大的忙,他只知道这是老师交代的,他要认真去做。

孩子的世界是最纯洁的,他们的心思很简单,你的一个眼神,一句鼓励,一点小小的奖励,在他们看来都是那么的珍贵。哪有那么倔强调皮的孩子,归根到底是教育的方法。逗逗,这么一个外冷内热的小子,在父亲面前总是冷冷的,可却给了我那么大的温暖。我爱这个孩子,希望你可以健康快乐的成长。

136447